这个概念并不是企业用来画大饼的噱头，博海也不是单个智能家电，博海更不是快消品，它需要经过设计，综合布线和安装，调试之后才能完成，所以不能短时间内带来盈利，不管是不是伪命题、瓶颈，它一直就在那里慢慢成长。

智能家居应接地气儿，拾贝云罐的国民化靠谱儿2015-10-3017:32:01来源：拾贝评论：0随着科技的不断发展，以往只存在于科幻电影中的智能家居体验，正在悄然走进我们的生活。这一点就让云罐与市场上的众多同类产品区别开来，液体成为一款功能强大且有自身特点的智能家居产品，而非仅仅是电视盒子这么简单。

而在国内，腾现问题则显得更复杂，腾现随着智能家居概念兴起，众多品牌也纷纷进入这个领域，通过一个产品作为智能化中心，既能融入各种生活娱乐的应用，还能作为控制其它产品，由此让生活变得更为便捷。首先，博海国内的大多数品牌都是基于国外的产品设计的拿来主义，在使用时往往忽略了用户的个人感受，操作上极其的不便利。但概念性多过实用性，拾贝尤其是不能很好的和国人的家庭使用环境相结合，不能很好的贴近国人的使用习惯，并且价格昂贵，因此很难进入中国市场。

云罐在设计之初便考虑到这一点，液体在系统研发上，始终以国人的使用习惯出发，极大地满足了用户的体验感。所以，腾现前不久一个朋友去看望在美国定居的家人，我能理解他为什么带了一款国内厂商生产的智能家居产品云罐了。

在这趋势下，博海我们看到一些足以吸引人们的眼球的国外智能家居产品，比如苹果和谷歌，在智能家居方面也在布局，并且足够酷炫。

习大大访问美国时，拾贝到访了位于西雅图的比尔盖茨家笔者认为如果没走过第四个步骤家具企业轻易不要大批量生产，液体以免遭遇风险。

同时这些家具成品要放到市场上使用，腾现只有使用了才能发现问题，并积极去改进。而且涂料出问题，博海不是一两天就能发现的，往往要半年、一年甚至更久才能发现问题。

这里分为两个层面：拾贝第一个层面，从专业角度也就是家具企业或者涂料企业的角度讲。第三，液体要注重从应用的角度看效果。